2月7日，济南市城管局党组书记、局长董庆哲带队，到市城管执法支队调研指导，围绕新年度城管执法工作理思路、定目标、拿措施。市城管局党组成员，市城管执法支队党委书记、支队长张德山参加，市城管局一级调研员，市城管执法支队党委副书记、副支队长马宗辉做2025年市城管执法支队工作规划情况汇报。 

马宗辉从突出重点，加强保障，提升城管执法效能；严格规范，典型引领，提升城管执法质量；提升境界，激发活力，锻造过硬执法队伍三个方面汇报了新年度工作规划，围绕“圆桌支部”“三度执法”“莲盾”廉政品牌三项创新汇报了工作思路、工作目标、具体措施。

董庆哲指出，局党组高度肯定市城管执法支队工作，2024年执法支队持续深化济南城管执法模式——法度、力度、温度“三度”执法，完成综合执法改革下沉任务，推行服务前置执法、“城管执法提醒”、“非现场”执法、涉企柔性执法，开展规范执法行为集中教育，强化案件全过程质量管控，不断提升行政执法质量，为城市精细化管理提升做出了突出贡献。

董庆哲要求，2025年执法支队要深入践行人民城市理念，以人民为中心，服务市委市政府各项工作部署和“项目提升年”大局，围绕局党组“四个一”总体工作架构，全面提升执法服务水平，加快构建“温暖城管”品牌。

一是持之以恒坚持全面从严治党主题。要全面加强党的建设，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，向党建要凝聚力、战斗力，持续深化“圆桌支部”党建品牌建设，深入挖掘提炼经验做法，更高层级、更广范围大力推广“圆桌支部”党建品牌。要抓好班子带好队伍，各级领导干部要以身作则、以上率下，影响带动全体执法队员树牢思想观念、组织观念、纪律观念，不断打造城管“铁军”。要加强党纪教育，推动党纪学习教育常态化长效化，扎实开展警示教育，认真做好风险防控，运用“四种形态”规范、教育、管理好队伍，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

二是持之以恒抓牢城市精细化管理主线，打造干净整洁城市环境本色。要深化智慧化、非现场执法等模式应用，推行“线上”执法和人机协同执法，做到执法无事不扰，提高执法效率和质量。要抓好执法力量下沉，市区两级执法队伍树立“一家人”思想，做到“你中有我，我中有你”，严格落实“六有”标准和定期例会、案件会商、联合执法“三项机制”，提升综合执法效能。要进一步推动共商共治，通过“圆桌对话”“城管执法开放日”等，畅通城管执法与市民群众、企业的良好沟通平台，动员社会各界参与城管执法工作，形成城市共商共治共享格局。    

三是持之以恒构建“温暖城管”品牌。要推进“温暖城管”品牌全面融入，将以人为本、优质服务、规范执法等内涵充分融入执法工作各个环节，成为每位执法队员的工作理念，让广大市民、企业充分感受到城管的温暖。要进一步强化规范执法，通过专题教育培训、严格执法制度、严格程序权限、规范自由裁量权等，进一步推进行政处罚专业规范公平公正。要全力做好执法服务，加强与市民群众、企业的沟通交流，及时了解市民、企业需求和意见建议，不断改进和优化执法工作方式方法。要持续深化“721”工作法，坚持包容审慎、柔性执法，持续优化法治化营商环境，大力推行“三度”执法，加强对“三度执法”的系统研究、具体实践，更高水平、更加系统、更加深入推动“三度执法”，做到有讲头、有看头、有学头，形成在全国有影响力的典型经验做法。

四是高标准推动工作落实。要抓好工作谋划，结合2025年城市管理工作要点和支队实际，认真规划、细化年度工作任务，列出重点项目清单，项目化、清单化推进。要强化责任担当，压实责任，明确各岗位职责、工作目标，让人人肩上有担子、个个身上有任务、层层传导有压力，确保任务有部署、有落实、有反馈，形成闭环。要强化督查保障，深入落实“四化工作法”，各项工作明确谁来干、干什么、怎么干、何时干完，层层细化、分级负责、具体量化。

董庆哲强调，做好城管执法工作，是构建“温暖城管”品牌的关键一环，要聚焦打造“工作一流、执法为民、公正文明、廉洁勤政”城管执法队伍，进一步做好城管执法各项工作，让市民群众感受到城管执法工作的温暖，为全市经济社会高质量发展保驾护航。

市城管局办公室、执法指导处、执法审理处、执法监督处、社会动员处主要负责同志，受局党组委托负责市城管执法支队纪检工作的同志，市城管执法支队党委班子成员，综合处、各大队主要负责同志参加座谈。