社会监督员
|
辛 安
|
1
|
打造攻坚克难、依法治理的执法品牌。重点治理好拆违拆临、露天烧烤、占道经营、渣土运输和摊点混乱五项工作,关键是防止回潮。
|
查违办
广告与城市照明管理处
执法监督处
市城管执法支队
市渣土管理处
|
|
2
|
达到具有五项标准“准军事化”纪律部队的品牌。五项标准就是政治强、业务精、纪律严、作风硬、形象好,首先就是要队伍素质强,二是作风纪律严。
|
执法指导处
督查大队
市城管执法支队
|
|
3
|
打造广泛发动群众,积极参与治理的品牌。依靠、发动群众,积极参与治理,尊重广大市民在城市管理的主体地位,以解决城市管理中的热点、难点问题为突破口,搭建公共参与城市治理的历史平台,吸收市民和志愿者参与城市管理。
|
社会动员处
|
|
4
|
打造聚焦科技,提速增效的信息化品牌。聚焦科技,提速增效,利用科技手段强化城市管理,整合公安和社区的视频监控网,实现对辖区内的五大顽疾等相关信息和数据的采集与监控,联合有关部门开发违建拆除曝光系统,加大对拆违拆临力度,确保新的违建不增长。
|
市数字化城管中心
查违办
|
|
5
|
打造运转高效精细化管理的队伍品牌。完善落实城市管理的考核机制,制定城市管理的考核方法,切实提高考核评优的科学性和有效性。
|
考评办
|
|
6
|
打造创新城管执法方式方法品牌。从民生关注的热点难点问题入手,不断创新工作措施。一是做到强化前置执法,就是把着眼点放在预防违章发生的问题上,提前介入,宣传法规政策,及时将各类违规问题解决在萌芽状态。二是注重文明执法。坚持公开公正公平的执法原则,全面推行阳光执法。三是落实服务执法。本着重管轻罚的原则,对一般的违章和明显三包违规行为说服为主,树立执法就是责任,管理就是服务的意识。
|
执法指导处
执法审理处
督查大队
市城管执法支队
|
|
|
辛安
|
7
|
打造加强依法行政能力建设的品牌。以促进依法行政,提高工作效能为目标,不断增强执法为民意识,使队伍的执法行动水平能力得到进一步提高。具体有三个方面。一是坚持执法外部监督。保障人民群众的知情权、参与权、监督权。二是坚持遵循法定的程序。在行政审批中,严格按照法定程序办,确保审批项目的合法性和规范处罚的行为,落实重大案件集体讨论的制度。三是重点防范和化解社会矛盾。进一步规范信访工作程序,落实信访接待责任,对合理要求积极予以解决,对无理要求依据法律政策做好解释和劝导工作。
|
政策法规处
执法审理处
社会动员处
行政审批办公室
信访办
|
|
袁佩颖
|
1
|
应该走出去,取别人之长,补自己之短。多建便民设施。
|
市容管理处
环境卫生管理处
设施建设管理处
|
|
张敏
|
1
|
严防马路市场回潮的问题。
|
执法监督处
市城管执法支队
|
|
2
|
拆违拆临后的常态化和持续化的问题。
|
查违办
|
|
3
|
加强信息资源共享的问题。
|
办公室
社会动员处
市数字化城管中心
|
|
人大代表
|
陈锡忠
|
1
|
建立济南市的城市管理的精细化条例。
|
政策法规处
|
|
2
|
从商业区也好,居民区也好,都要选一些标杆单位来树立这样的榜样,来以点带面,把我们18年城管工作再上一个台阶。
|
社会动员处
|
|
政协委员
|
韩超
|
1
|
希望城管部门进一步加强信息化建设。配备执法记录仪是一个信息化的体现,也是对咱们人性化包括工作人员的一个保障。整合天网视频系统,对城市有一个全天候的监控。在宣传上可以更多的利用信息化的方面。
|
市数字化城管中心
执法审理处
社会动员处
|
|
2
|
通过标准化的建设,提升管理执法的整体水平。
|
政策法规处
|
|
城
管
智
库
专
家
|
梁丽霞
|
1
|
拆建相结合。一个是建便利。二是我们建新貌、建美城。
|
查违办
市城管执法支队
|
|
2
|
城市精细化管理的常态化
|
政策法规处
|
|
3
|
问计更多元化。打造一支有温度的城管队伍.针对两个层面的,一个温度是说针对市民我们有温度。另一个温度是针对城管的一线人员要有温度,要加大宣传的力度,一方面宣传我们执法的方式,另一方面宣传一线的员工们。
|
社会动员处
|
|
袁曙光
|
1
|
精细化管理从三个方面入手。第一是规范化。我们基层的执法人员如何做到行为的规范,我们的仪表、精神面貌,我们的着装,要加大对基层城管人员的培训和考核的力度。第二方面人性化。再一个就是法制化,要制定城市管理法。
|
执法指导处
政策法规处
组织人事处
执法监督处
督查大队
|
|
2
|
城管体制不通畅。我们市城管局有很多好的想法、好的办法,如何把我们这些好的办法、好的制度真正落到基层,真正代表我们济南市城管形象的,我个人以为就是我们最基层的城管人员。
|
组织人事处
执法指导处
|
|
3
|
借鉴国外的一些城市管理的做法,比如跳蚤市场、早市的规范等等,保证城市管理的科学化、规范化,满足市民的需求,市政府各个部门统一协作。
|
执法监督处
市容管理处
|
|
李慧明
|
1
|
打好雾霾治理攻坚战。
|
环境卫生管理处
执法监督处
督查大队
市城管执法支队
市渣土管理处
|
|
周晨虹
|
1
|
城管工作的理性化。一是工作依据的理性化。就是我们的法治城管,就是我们所有的工作都要在法治的范围内来运行。二是工作标准的理性化。三是工作程序的理性化。四是工作手段的理性化。五是工作队伍建设的理性化。
|
政策法规处
执法指导处
执法审理处
市城管执法支队
|
|
市
民
代
表
|
于永峰
|
1
|
在明年的城管工作中,最主要的是加大对基层的投入和规范以及引导。不管是在人员的编制上、设备上、资金上、技术保障上,包括联动的机制上等等。
|
组织人事处
规划财务处
装备处
市数字化城管中心
执法指导处
|
|
2
|
给基层人员法律保障。能保障的就是领导、上级部门。为他们能不能临时转成正式建立规范化的机制。有一种保障上的机制,不管出现什么事情,有城管局作为他们坚强的后盾,站出来为他们打出旗帜,亮出正义的牌子。
|
政策法规处
执法审理处
|
|
秦爱东
|
1
|
停车难现在是个现实问题,也是个长远问题,是个难题。能不能有计划、有步骤的能解决一下,比方说找一个老旧小区作为试点,总结一下比较好的、可行的经验能够推广一下,最大限度的解决咱老百姓反映强烈的现实问题。
|
市城管执法支队
|
|
吴明
|
1
|
在社区大力宣传尊重环卫工人,凌晨环卫工人作业时段,经常出事故增加安全防护措施。做一些反光的大一点的牌,放在他作业区域。
|
环境卫生管理处
社会动员处
|
|
2
|
大力宣传车窗往外扔垃圾的危害性。要让人都认识到车窗扔垃圾,不光是破坏环境卫生,更是对环卫工人是一个致命的杀手。不能说是简单的就是一个不爱护环境卫生,更要提高到一个尊重环卫工人生命的高度来认识来宣传。
|
社会动员处
环境卫生管理处
|
|
3
|
《城市管理条例》要宣传,放到社区里、小学里,搞活动的时候,作为一个市民怎么做,怎么遵守,让全民参与,城市管理起来也比较容易一些。
|
政策法规处
市容管理处
社会动员处
|
|
4
|
省体育中心的公厕能否提前到六点开门。
|
环境卫生管理处
|
|
5
|
继续增建公共厕所。在市区公交站点,车流、人流量、客流量比较大的密集的地方,再一个就是风景区,为行人提供方便,增加城市的美誉度。
|
环境卫生管理处
设施建设管理处
|
|
6
|
对风景区内流动摊贩的治理,我觉得一定要防止回潮,严加管理。
|
市城管执法支队
|
|
7
|
拆了以后垃圾清理、后期的整改,一步到位。尽量的缩短工期,不要老让它这么敞着,一个尘土飞扬,再一个市容市貌也不太好看。
|
查违办
|
|
8
|
正面的多宣传执法工作形象,再一个就是立法。希望有这么多的专家学者研究研究,怎么来保护我们的执法者,在他们工作的时候不能流血流汗再流泪。
|
社会动员处
政策法规处
|
|
9
|
希望济南以文明城市为契机,在垃圾分类上带一个好头。还希望增建垃圾处理场,每个区都建上,就可以减少碳排放,缓解交通拥堵。在南山管委会建一个,专门建一个焚烧植物、落叶的,然后再做肥料。
|
生活废弃物管理处
设施建设管理处
市环卫科研所
|
|
媒体代表
|
陈加宝
|
1
|
希望继续保持专业、创新的拼搏势头。可以拿这种中队或者环卫所这种经验,去作为一个孵化项目,我们不断的帮他们打磨。推而广之,有可能成为我们济南市的一个很好的做法。
|
执法指导处
环境卫生管理处
|
|
曹建民
|
1
|
信息的公开及时性。表达我们想表达的,及时回应老百姓的关切的。
|
社会动员处
办公室
市数字化城管中心
|
|
2
|
加强沟通,社会宣传和社会互动,搞一些社会实践的活动,邀请居民参与到咱们城管工作当中来体验。
|
社会动员处
|
|
3
|
咱们城管普遍存在的个人岗位的认知,心态的认知。可以成立一个内部的,这种心理关怀、心理支持、心理疏导的机构。
|
组织人事处
工会
市城管执法支队
|
|
常新喜
|
1
|
加大舆论领导力,树立好城管的良好形象。
|
社会动员处
|
|
2
|
加强与百姓的互动,让更多的人参与到城市管理中来。
|
社会动员处
|
|
孙峰
|
1
|
进一步加大宣传报道力度。及时报道好讲好城管故事,城管新时代的新故事,然后报道好城管的新动向,城管的新成绩,城市的发展新面貌。
|
社会动员处
|
|
2
|
进一步的挖掘城管的先进典型。正向激励,传递一种正向的一种力量。
|
社会动员处
|
|
3
|
发动更多的市民参与城市管理。引导更多的群众参与。
|
社会动员处
|
|
4
|
希望政府把拆违拆临进行到底,让城市更美好。
|
查违办
|
|
陈岭
|
1
|
涌出了很多的典型。在新闻报道当中报道这样的典型。
|
社会动员处
|
|
2
|
有没有一种有效的科技化的手段,智慧城管的手段,让大家在第一时间,接着就通过一种有效的信息传递和这种督办机制。
|
市数字化城管中心
|
|
3
|
多办活动,多和媒体的有效结合,媒体愿意参加城管的这种进社区,进各个基层的这种活动。
|
社会动员处
|
|
卫志忠
|
1
|
经常跟媒体搞好一些良性的互动。
|
社会动员处
|
|
2
|
要通过不同的渠道公开我们要干什么,现在干什么,干完了以后我们后续要干什么,明年干什么。
|
办公室
社会动员处
市数字化城管中心
|
|
部门代表
|
马学凯
|
1
|
在互联网、大数据、云计算上下功夫,做好智慧城市管理的文章。
|
市数字化城管中心
|
|